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　　當一個貼金箔行業發展到一定階段，除了競爭的加劇和產業的成熟外，就是消費理念和需求的多元化變化，品牌之間由最初的產品競爭向綜合競爭發展，這就說明營銷不是由企業引發的，而是市場需求進步催生的。在行業發展初期，企業的競爭大多集中在技術和產品上，更多的是一種功能型的滿足，但當發展到一定階段時，競爭就升級為綜合競爭，更多的體現在一種理念之上，這種理念不是單純的文化和宣傳，而是集技術、產品、設計、服務、體驗、人本關愛等于一身的綜合體。當下很多人做品牌和品牌文化，就認為是做好營銷，這種理解有很大的片面性，也就是導致了品牌打造的先天性不足。

　　何謂營銷?有人認為營銷是一種行為，一種把產品賣出去，或賣得更好的行為;也有人認為營銷是一種手段，是一種達成經濟目的的手段;還有人認為營銷是一個過程，是企業經營過程中的一個環節。我卻認為營銷是一種產品，是近幾年新興起的一種產品，它的主要客戶群體是企業。企業通過這種產品，能夠實現經營的目標。既然是一種產品，就有品質、品牌、品味之分;既然是產品，當然也有其商業價值和生命周期;既然是產品，當然也有專業化分工和專門的研發。

　　市場在細化、商業在整合、技術和專業化程度在提升，營銷就有可能成為一種專門的產業。昨天的故事告訴我們未來的道理，這一切是有可能的。前幾年，行業在大討論品牌的專業化和多元化發展之優劣，大討論并購的不可能和寡頭的不太可能，理由是貼金箔行業是一個特殊行業。今天的事實告訴我們，這一切都是真的。行業再發展下去必然會出現專業化分工，營銷這種產品成為產業已將不遠。今天的服裝業、家電業之路給我們指明了方向。也許，我們不信，十年后的貼金箔產業模式會證明這一點。

　　營銷是一種產品，同樣要具有產品的共性和產品的三個層次。任何一個產品都有其使用壽命和生命周期，所以企業都致力于研發機構的建設，希望通過研發機制成熟一代、培育一代、儲備一代。只有代代相傳，產品才能經久不息，這是實體產品的研發和推廣模式。至于無實體的營銷，同樣具有實體產品的推廣共性，也應該建立其研發機構，通過不同的升級換代來持續提升競爭力和附加值。

　　在事件營銷中，大多企業往往根據競爭對手的戰略、臨時調整自己的方案，往往比競爭對手慢半拍，造成營銷上的被動或者效果的不明顯。或者今天一個方向，明天一個思路，營銷資源始終不能形成累加，效果不能發揮到最大。做營銷，一是要有延續性，讓資源效應發揮到最大;二是要留有接口，可以隨時調整，又不至于零亂。

　　營銷是一種產品，這種產品要符合企業的研發和經營理念，切勿亂模仿，就像今天的實體產品一樣，雖然同質化嚴重，但也有很強的品牌個性和文化。雖然是同一個產品，不是每個品牌都能賣出好價錢，這就是差距。營銷這個產品更不同于實體產品，它對環境要求更苛刻，“適合”永遠比“最好”要好得多，一個企業只有自己才了解其環境，也只有自己才能研發出更適合的營銷產品。

　　營銷是一種產品，適合的才是最好的。