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　　無論多大的企業發展都會面臨著瓶頸，貼金箔品牌企業也是如此，這個瓶頸可能是自身因素導致、可能是市場環境導致、也可能是企業過多產能過剩，這些都是貼金箔企業發展要面臨的問題。貼金箔企業的發展都是跟隨環境變換的，不能及時與市場相對接，那就無法了解到現在的消費者的需求，會被市場淘汰掉;大浪淘沙，淘掉的不僅僅是只有沙子里面也有金子，留下的也不全是金子還有沙子。

　　企業找準自身在于市場中的定位，那對于企業的產品創新生產以及市場營銷優勢是舉足輕重的，但是這樣還遠遠不夠，貼金箔企業光以定位是難以取得市場勝利的，還得要牢牢把握競爭對手的動態，搶占先機。

　　可以節省開拓市場的時間，而且可以找到銷售能夠最快實現良性循環的合適代理商。假如貼金箔品牌定位是中高端消費者，那么就在當地中高端市場里拜訪代理商；其他的低端市場很少人敢做中高端定位的品牌，假如貼金箔品牌混跡在低端市場的話，也很難有較大的發展，當你想換更好的代理商的時候，最終會因為前期低端市場的代理商價格操作太低，而造成中高端市場的代理商不愿意接手的局面。

　　在當下市場經濟繁榮的時代，產品過剩、供求飽和等問題日趨嚴重。只要是你能想象到的商品和生活用品，都有上百家、上千家、甚至上萬家企業在生產和競爭。貼金箔企業也不例外，各個大小的品牌市場上琳瑯滿目，用策劃的思維為自身的企業立足高位，那么貼金箔企業新的一年將會有意外的驚喜。

　　市場同質化、競爭激烈化、利潤減小化儼然是時下貼金箔企業和商品共同面臨的難題。消費者已不再是“缺什么”的問題，而是“選什么”、“選哪家”的問題。三流企業賣產品，二流企業賣標準，一流企業賣模式，牛逼的策劃都是幫企業打造成功的、可復制的商業模式，僅靠一個所謂成功的定位，是難以贏得市場的。

　　產品知識對于銷售人員當然是重要的，面對潛在代理商，貼金箔企業對于自己的產品當然要有很強的分析能力，能夠把自己的產品優勢說的清清楚楚，突出優勢隱藏劣勢，這是一個優秀貼金箔企業的精明之處，但知己知彼，百戰不殆。我們還要了解競爭對手的優勢、劣勢是什么，你要找準他的優勢“火力”，你才有機會想到辦法去壓制他。